Стратегічний бізнес-план розвитку для нашої області складуть кращі фахівці зі світовим ім'ям.

 

Над стратегією розвитку півроку тому почав працювати Дніпропетровськ, а сьогодні губернатор Вілкул поставив завдання робити глобальну стратегію для області.

Різниця в підходах між містом і областю полягає в тому, що дніпропетровські депутати навіть викреслили із проекту бюджету 400 тисяч гривень, які призначалися для роботи над стратегією та формуванням позитивного іміджу міста. А губернатор, який, на відміну від депутатів, розуміє важливість стратегії для регіону, залучив до роботи над нею фонд Ріната Ахметова «Ефективне управління» (із п'ятирічним бюджетом у 50 мільйонів доларів) і одну із кращих консалтингових фірм зі світовим ім'ям.

 

Регіон-лідер

 

Дніпропетровська облдержадміністрація та фонд «Ефективне управління» у вівторок провів круглий стіл, де було презентовано цей проект. У ньому взяли участь керівники області та міста, керівники підприємств, мери міст обласного значення, учені та фахівці з консалтингу.

 

- Без стратегії майбутнього немає сьогодення, - заявив, виступаючи перед присутніми, губернатор Олександр Вілкул. - Ми всі тут в області повинні мати чітке розуміння того, яким буде наше спільне майбутнє. Ми будуємо дуже якісний, із точки зору організації управління та стратегії розвитку, регіон. Для цього потрібно шукати точки докладання зусиль, галузі та технології, які стануть локомотивами зростання. Сьогодні для нас дуже важливо показати бізнесу, інвесторам, науці, освіті, у розвитку яких галузей наша область зацікавлена.

 

Стартові позиції

 

Виявлення таких галузей (науковим жаргоном, яким достатньо зловживали виступаючі, це називається «кластери») можливе на основі серйозного аналізу конкурентоспроможності. Звіт про це було підготовлено у рамках партнерського проекту фонду «Ефективне управління» і Всесвітнього економічного форуму.

 

- Незважаючи на кризу, 2010 року Дніпропетровській області вдалося піднятися на десять позицій (65-е місце) у міжнародному рейтингу і стати лідером серед областей України, - заявила директор фонду «Ефективне управління» Наталія Ізосімова. - Цього року ваш регіон посів провідну позицію за показником відношення валового регіонального продукту на душу населення з результатом, який удвічі перевищує середні значення по Україні.

 

Ця інформація викликала інтерес в учасників наради, які навіть не уявляли, наскільки область виривається вперед.

- Лідируюча позиція нашого регіону заснована на реальних фактах, - підтвердив Олександр Вілкул. - Ми бачимо, що перед нами в рейтингу тільки Київ, але в нього особливий статус, це столиця. Ми ж, як говориться, не перші, але й не другі.

 

Дніпропетровська область має наймогутнішу промислову базу. Ми провадимо майже 10% ВВП України. Більше 17% обсягів промислового виробництва і п'ята частина експорту припадають на нашу область. Практично за всіма основними економічними показниками Дніпропетровщина відіграє найважливішу роль в економіці країни. У порівнянні з попереднім роком за березень-травень 2010 року ми на третину збільшили обсяг промислового виробництва. Наш економічний ривок був дуже важливим і для області, і для України в цілому.

 

Згідно з аналітикою, наша область є лідером за рівнем розвитку бізнесу. А найбільш проблемною сферою є якість доріг (у цілому ж за розвитком інфраструктури ми посідаємо друге місце). Також ми входимо до трійки лідерів із інновацій. Окрім доріг, проблемними місцями Дніпропетровщини можна назвати охорону здоров'я й початкову освіту.

 

Чому ми?

 

Фонд «Ефективне управління» уже займався розробкою стратегії для регіонів України. Зокрема, вони вже розробили і впровадили стратегічні проекти розвитку конкурентоспроможності для міста Львова та Донецької області. І вже зараз у цих регіонах є конкретні результати від реалізації стратегії.

Стратегію підвищення економічної конкурентоспроможності Дніпропетровської області фонд розроблятиме з партнером Monitor Group. Це міжнародна консалтингова компанія, офіси якої розташовані у 23 країнах світу. Вона співробітничає із урядами та корпораціями різних країн із метою досягнення ними нового рівня розвитку.

 

- Ми працюємо тільки з тими регіонами, які є значимими як для своєї країни, так і для всього світу, - заявила Наталія Ізосімова. - Крім цього, ми починаємо реалізовувати наші проекти тільки в тих регіонах, які готові для цього.

 

Готовність - це згода обласної влади, це вміння тієї ж влади сконцентрувати навколо спільної роботи зусилля всіх структур, це взаєморозуміння між владою та бізнесом, і ще багато подібних чинників. Дніпропетровщина виявилася готовою, оскільки Олександр Вілкул є не стільки політиком, скільки професійним менеджером, а отже, знається на управлінні та плануванні.

 

У вересні 2010 року стартує проект із розробки стратегії підвищення економічної конкурентоспроможності нашої області. На початковій стадії роботи буде визначено два пріоритети - сільське господарство з переробною промисловістю та будівництво, - з яких найкраще стартувати. Потім, швидше за все, додасться третій напрямок – вища освіта та наука. Для кожного кластера будуть у підсумку складені модель і послідовність кроків для швидкого розвитку.

 

Весь проект буде розбитий на кілька етапів: економічна оцінка, аналіз і пріоритетизація кластерів, розвиток кластерів і впровадження рекомендацій.

У глобальному рейтингу конкурентоспроможності Дніпропетровська область посідає 65 місце - між Російською Федерацією та Румунією. Наша область випереджає такі країни ЄС як Румунія, Латвія, Греція і Болгарія, і одну країну СНГ - Казахстан.