|
Стратегия экономического развития города Львова, разработанная консалтинговой компанией Monitor Group в рамках проекта экономического развития регионов Фонда «Эффективное управление», предусматривает, что через 10-15 лет Львов сформирует современную экономику, открытую к внешнему опыту и капиталу и представленную хорошо сбалансированным спектром компаний. Это будет стабильная, диверсифицированная экономика, использующая собственные человеческие ресурсы, оказывает содействие их удержанию во Львове и обеспечивает город необходимыми средствами для инвестирования в сферу услуг ради создания здоровой и безопасной среды для жителей города. Для воплощения этого видения в жизнь Львов должен обеспечить прозрачное управление процессами в городе, благоприятное для бизнеса, и модернизировать вспомогательную инфраструктуру для развития своих отраслевых кластеров, в частности Туризма и Бизнес-услуг. Основой предложенной стратегии является методология построения экономических кластеров.
Кластер - это связанные между собой компании и смежные организации, расположенные в одном регионе и вовлеченные в одно бизнес-направление.
Согласно этой методологии, выбираются наиболее конкурентоспособные кластеры, которые станут локомотивами экономического роста в городе и повысят его конкурентоспособность в глобальном масштабе.
Кластер туризма уже сейчас является важной составляющей экономики города Львова. Однако для создания сильного туристического кластера нужно серьезно усовершенствовать инфраструктуру города, а также четко определить, какой именно туристический сегмент привлечет наибольшее количество туристов во Львов. Понятно, что развитая туристическая индустрия - один из факторов успеха города Львова в процессе подготовки к чемпионату Евро-2012.
Кластер бизнес-услуг включает консалтинговые услуги, управление базами данных и информацией, услуги программного обеспечения и т.п. В современном мире сектор бизнес-услуг является многомиллиардной индустрией. Тем не менее, для Украины, и для города Львова в частности, сектор бизнес-услуг является новой сферой деятельности, которая только выходит на рынок. Для успешного построения такого кластера город может использовать уже существующее конкурентное преимущество в виде мощных действующих ІТ-компаний, разрабатывающих программное обеспечение.
Методология построения кластеров с уверенностью может применяться в других секторах экономики города, что позволит диверсифицировать ее и повысить конкурентоспособность Львова. Сильные кластеры придется создавать, решая такие проблемы как теневая экономика, коррупция, неэффективная система налогообложения, отсутствие долгосрочного планирования, нехватка инноваций и утечка мозгов в виде трудовой миграции в западные страны.
Проект рассматривал 15 ключевых экономических кластеров во Львове, из которых кластеры туризма и бизнес-услуг были выбраны как локомотивы экономического роста города. Выбор двух кластеров не означает, что регион должен заниматься исключительно данными секторами экономики. Одной из задач проекта является создание в городе собственного потенциала, передача местным специалистам знаний и методологии кластерного подхода, который позволит региону в дальнейшем самостоятельно с достаточной степенью эффективности развивать и другие области экономики. Кластерная модель экономики привлекательна для инвестиций и способна обеспечить высокий уровень жизни граждан.
С июня 2009 года Фонд «Эффективное Управление», компания Monitor Group и местные органы власти совместно работают над практическим внедрением разработанных рекомендаций для создания успешных кластеров и повышения общей конкурентоспособности экономики города. На этом этапе роль Фонда и консультантов заключается в предоставлении методологической поддержки и содействии процессу реализации стратегии. Существенным образом возрасла значимость активного участия представителей региона - местной власти, бизнеса и экспертного сообщества. Успешность внедрения разработанных стратегий мы обеспечиваем созданием специальных структур, которые объединяют представителей всех заинтересованных сторон и гарантируют устойчивость проекта после того, как Фонд и Monitor Group уйдут из города. Принцип действия подобных структур основывается на новой для Украины форме взаимодействия власти и бизнеса и может служить неким образцом для такой кооперации на всех уровнях управления
Информационная справка:
Проект экономического развития города Львова начал работу в октябре 2008 года благодаря инициативе и финансированию Фонда «Эффективное управление», а также при поддержке Львовского городского совета и Львовской городской администрации. Для реализации проекта Фонд «Эффективное управление» обратился к лучшему мировому опыту: по результатам тендера к реализации проекта была привлечена ведущая международная консалтинговая компания Monitor Group.
Международная консалтинговая компания «Monitor Group» (www.monitor.com) создана в 1983 году шестью предпринимателями, включая профессора Гарвардской Школы Бизнеса Майкла Портера, с целью решать проблемы на пути достижения постоянного роста и развития. Штаб-квартира компании находится в Кембридже, штат Массачусетс, США. В компании работает больше 1500 сотрудников в 22 странах мира.
Monitor Group работает с ведущими мировыми корпорациями, правительствами и организациями социального сектора, помогая им решать важнейшие задачи. Компания имеет значительный опыт реализации проектов, направленных на повышение экономической конкурентоспособности регионов. На протяжении последних 20 лет компания работала над более чем 175 проектами в 58 странах мира.
 |
Фонд «Эффективное Управление»
ул. Кудрявская, 23-Ф Киев, 04053, Украина
Приемная: +380 44 501 41 00 PR-отдел: +380 44 501 41 07
Факс: + 380 44 501 41 05
e-mail: feg@feg.org.ua |
|
