|
Стратегія економічного розвитку Донецької області, розроблена консалтинговою компанією Monitor Group у рамках проекту економічного розвитку регіонів Фонду «Ефективне управління», припускає, що в області є високі шанси через 10–15 років стати регіоном з розвиненою економікою та трансформувати важку промисловість у сучасне виробництво, орієнтоване на випуск продукції з високою доданою вартістю. Диверсифікованість регіональної економіки буде забезпечена шляхом розвитку інших галузей, наприклад, сільського господарства, харчової промисловості, будівництва тощо. Ключові ініціативи, які допоможуть області в досягненні поставлених цілей і реалізації довгострокового бачення, включають залучення до області капіталу та сучасних технологій, приведення освітніх програм у відповідність до потреб бізнесу, сприяння розвитку співробітництва в рамках кластерів, а також поліпшення нормативно-правової бази та боротьба з корупцією.
Основою запропонованої стратегії є методологія побудови кластерів, розроблена компанією Monitor Group.
Кластер – це пов'язані між собою компанії й суміжні організації, розташовані в одному регіоні й залучені в один бізнес-керунок.
Відповідно до цієї методології, в регіоні обираються найбільш конкурентоспроможні кластери, які стануть локомотивами економічного зростання в регіоні й підвищать його конкурентоспроможність на світовому рівні. Для Донецької області це кластери металургії, а також сільського господарства й виробництво продуктів харчування. Вибір двох кластерів не означає, що регіон повинен займатися винятково цими секторами економіки. Одним із завдань проекту є створення в регіоні власного потенціалу, передача місцевим фахівцям знань і методології кластерного підходу, що дозволить регіону надалі самостійно з достатнім ступенем ефективності розвивати й інші галузі економіки. Кластерна модель економіки приваблива для інвестицій і здатна забезпечити високий рівень життя громадян.
Кластер металургії вже зараз є важливою складовою економіки Донецької області. Але останніми роками зростання цього сектору в основному було обумовлене зростаючими цінами на сталь на світовому ринку. Щоб забезпечити довгострокову та сталу конкурентоспроможність кластеру, необхідно стимулювати процес залучення інвестицій і впровадження інноваційних технологій.
Розвиваючи кластер сільського господарства та виробництва продуктів харчування, область зможе використовувати вже існуючий потенціал і підвищити продуктивність у цих галузях. Для створення успішного сільськогосподарського кластеру регіону необхідно переглянути фінансування ведучих складових секторів кластеру, залучити інвестиції до освітньої сфери для підвищення кваліфікації робочої сили.
Проект економічного розвитку регіонів складається із двох етапів. Вибір перспективних кластерів економіки й розробка довгострокової стратегії їх розвитку – це завершення першого етапу. Протягом 6 місяців компанія Monitor Group розглядала 20 ключових економічних кластерів у Донецькій області шляхом аналізу статистичних даних, аналітичних звітів і розроблених раніше стратегій, а також численних консультацій із представниками місцевої влади, бізнесу, науки та громадських організацій.
Із червня 2009 року Фонд «Ефективне управління», компанія Monitor Group і місцеві органи влади спільно працюють над практичним впровадженням розроблених рекомендацій для створення успішних кластерів і підвищення загальної конкурентоспроможності економіки області. На цьому етапі роль Фонду й консультантів полягає у наданні методологічної підтримки та сприянні процесу реалізації стратегії. Істотно зросла значимість активної участі представників регіону - місцевої влади, бізнесу й експертного співтовариства. Успішність впровадження розроблених стратегій ми забезпечуємо створенням спеціальних структур, які поєднують представників всіх зацікавлених сторін і гарантують стабільність проекту після того, як Фонд і Monitor Group підуть з регіону. Принцип дії подібних структур ґрунтується на новій для України формі взаємодії влади та бізнесу і може послужитися певним зразком для такої кооперації на всіх рівнях управління.
Інформаційна довідка:
Проект економічного розвитку Донецької області (http://www.feg.org.ua/en/cms/projects/development_of_regions ) стартував 9 жовтня 2008 року, завдяки ініціативі і фінансуванню Фонду «Ефективне управління» і за підтримки Донецької обласної ради і Донецької обласної державної адміністрації. Для реалізації проекту Фонд «Ефективне управління» звернувся до кращого світового досвіду: на тендерній основі була залучена провідна міжнародна консалтингова компанія Monitor Group.
Міжнародна консалтингова компанія «Monitor Group» (www.monitor.com http://www.monitor.com ) була створена в 1983 році шістьма підприємцями, включаючи професора Гарвардської Школи Бізнесу Майкла Портера. Її штаб-квартира знаходиться в Кембріджі, штат Массачусетс. У компанії працює більше 1500 співробітників у 22 країнах по всьому світу.
Monitor Group працює зі світовими провідними корпораціями, урядами і організаціями соціального сектору, допомагаючи їм вирішувати найбільш важливі задачі. Вона має величезний досвід реалізації проектів, направлених на підвищення економічної конкурентоспроможності регіонів. Останні 20 років компанія працювала над більш ніж 175 проектами в 58 країнах, аналізувала і розробляла стратегії економічного розвитку в регіонах і країнах по всьому світу.
 |
Фонд «Ефективне Управління»
вул. Кудрявська, 23-Ф Київ, 04053, Україна
Приймальня: +380 44 501 41 00 PR-відділ: +380 44 501 41
07 Факс: + 380 44 501 41 05
e-mail: feg@feg.org.ua |
|
