| Стратегія економічного розвитку міста Львова, розроблена консалтинговою компанією Monitor Group у рамках проекту економічного розвитку регіонів Фонду «Ефективне управління», передбачає, що через 10-15 років Львів сформує сучасну економіку, відкриту до зовнішнього досвіду та капіталу і представлену добре збалансованим спектром компаній. Це буде стабільна, диверсифікована економіка, яка використовує власні людські ресурси, сприяє їх утриманню у Львові й забезпечує місто необхідними коштами для інвестування у сферу послуг заради створення здорового й безпечного середовища для жителів міста. Для втілення цього бачення в життя Львів повинен забезпечити прозоре управління процесами у місті, сприятливе для бізнесу, і модернізувати допоміжну інфраструктуру для розвитку своїх галузевих кластерів, зокрема Туризму та Бізнес-послуг.
Основою запропонованої стратегії є методологія побудови економічних кластерів.
Кластер - це пов'язані між собою компанії й суміжні організації, розташовані в одному регіоні й залучені в один бізнес-керунок.
Відповідно до цієї методології, обираються найбільш конкурентоспроможні кластери, які стануть локомотивами економічного зростання в місті та підвищать його конкурентоспроможність у глобальному масштабі.
Кластер туризму вже зараз є важливою складовою економіки міста Львова. Однак для створення сильного туристичного кластеру потрібно серйозно вдосконалити інфраструктуру міста, а також чітко визначити, який саме туристичний сегмент залучить найбільшу кількість туристів у Львів. Зрозуміло, що розвинена туристична індустрія - один із факторів успіху міста Львова у процесі підготовки до чемпіонату Євро-2012.
Кластер бізнес-послуг включає консалтингові послуги, управління базами даних та інформацією, послуги програмного забезпечення тощо. У сучасному світі сектор бізнес-послуг є багатомільярдною індустрією. Проте, для України, і для міста Львова зокрема, сектор бізнес-послуг є новою сферою діяльності, яка тільки виходить на ринок. Для успішної побудови такого кластеру місто може послуговуватися вже існуючою конкурентною перевагою у вигляді потужних діючих IT-компаній, які розробляють програмне забезпечення.
Методологія побудови кластерів із упевненістю може застосовуватися в інших секторах економіки міста, що дозволить диверсифікувати її та підвищити конкурентоспроможність Львова. Сильні кластери доведеться створювати, вирішуючи такі проблеми як тіньова економіка, корупція, неефективна система оподатковування, відсутність довгострокового планування, недостача інновацій і відтік мізків у вигляді трудової міграції до західних країн.
Проект розглядав 15 ключових економічних кластерів у Львові, з яких кластери туризму та бізнес-послуг були обрані як локомотиви економічного зростання міста. Вибір двох кластерів не означає, що регіон повинен займатися винятково цими секторами економіки. Одним із завдань проекту є створення в місті власного потенціалу, передача місцевим фахівцям знань і методології кластерного підходу, що дозволить регіону надалі самостійно з достатнім ступенем ефективності розвивати й інші галузі економіки. Кластерна модель економіки приваблива для інвестицій і здатна забезпечити високий рівень життя громадян.
Із червня 2009 року Фонд «Ефективне управління», компанія Monitor Group і місцеві органи влади спільно працюють над практичним впровадженням розроблених рекомендацій для створення успішних кластерів і підвищення загальної конкурентоспроможності економіки міста. На цьому етапі роль Фонду й консультантів полягає у наданні методологічної підтримки та сприянні процесу реалізації стратегії. Істотно зросла значимість активної участі представників регіону - місцевої влади, бізнесу й експертного співтовариства. Успішність впровадження розроблених стратегій ми забезпечуємо створенням спеціальних структур, які поєднують представників всіх зацікавлених сторін і гарантують стабільність проекту після того, як Фонд і Monitor Group підуть із міста. Принцип дії подібних структур ґрунтується на новій для України формі взаємодії влади та бізнесу і може послужитися певним зразком для такої кооперації на всіх рівнях управління.
Інформаційна довідка:
Проект економічного розвитку міста Львів стартував у жовтні 2008 року , завдяки ініціативі і фінансуванню Фонду «Ефективне управління» і за підтримки Львівської міської ради и Львівської міської адміністрації. Для реалізації проекту Фонд «Ефективне управління» звернувся до кращого світового досвіду: на тендерній основі була залучена провідна міжнародна консалтингова компанія Monitor Group.
Міжнародна консалтингова компанія «Monitor Group» (www.monitor.com) була створена в 1983 році шістьма підприємцями, включаючи професора Гарвардської Школи Бізнесу Майкла Портера. Її штаб-квартира знаходиться в Кембріджі, штат Массачусетс. У компанії працює більше 1500 співробітників у 22 країнах по всьому світу.
Monitor Group працює зі світовими провідними корпораціями, урядами і організаціями соціального сектору, допомагаючи їм вирішувати найбільш важливі задачі. Вона має величезний досвід реалізації проектів, направлених на підвищення економічної конкурентоспроможності регіонів. Останні 20 років компанія працювала над більш ніж 175 проектами в 58 країнах, аналізувала і розробляла стратегії економічного розвитку в регіонах і країнах по всьому світу.
 |
Фонд «Ефективне Управління»
вул. Кудрявська, 23-Ф Київ, 04053, Україна
Приймальня: +380 44 501 41 00 PR-відділ: +380 44 501 41
07 Факс: + 380 44 501 41 05
e-mail: feg@feg.org.ua |
|
