|
 |
 |
|
 |
|
Донецька область буде розвиватися. В цьому їй допоможе фонд «Ефективне управління»
В цьому їй допоможе фонд «Ефективне управління»
У Донецькій області стартував проект економічного розвитку регіону. Тристоронню угоду про реалізацію пілотного проекту підписали 9 жовтня в Донецьку голова облради Анатолій Близнюк, губернатор області Володимир Логвиненко, директор Фонду «Ефективне Управління» Наталія Ізосімова й партнер провідної міжнародної консалтингової компанії Monitor Group Ендрю Сварт. Контроль над реалізацією проекту здійснює Міжнародна Консультативна Рада Фонду на чолі з колишнім прем'єр-міністром Канади пані Кім Кемпбелл.
У Кім Кемпбелл багата політична біографія. Вона не тільки була прем'єр-міністром, але й міністром юстиції й міністром безпеки Канади, Генеральним прокурором цієї країни, займала посаду генерального секретаря Мадридського клубу, який поєднує колишніх президентів і прем'єр-міністрів. Зараз Кім Кемпбелл працює в радах і комітетах міжнародних суспільних і благодійних організацій.
Кім Кемпбелл і Наталія Ізосімова погодилися дати інтерв'ю «Донецьким новинам».
- Шановна пані Кемпбелл, Ви дуже зайнята людина, берете участь у багатьох міжнародних проектах. Ви приїхали в Донецьк на підписання угоди про реалізацію проекту економічного розвитку Донецької області. Чи означає це, що ви по-особливому до нього ставитеся й вірите в його успіх?
- Цей проект - дуже важлива частина роботи Фонду, і я дуже рада, що очолюю його Міжнародну Консультативну Раду. Я приїхала в Донецьк, щоб продемонструвати ту підтримку, яку надає цьому проекту вся наша Консультативна Рада.
- Чому був обраний саме Донецький регіон?
Наталія Ізосімова: - Фонд дуже ретельно обирав регіони для реалізації проекту, оскільки це один із найбільш великомасштабних і перспективних проектів Фонду. Як ви вже знаєте, Донецька область була обрана для здійснення проекту економічного розвитку регіону, а місто Львів для проекту економічного розвитку міста. Роблячи вибір, ми спиралися на результати двох незалежних досліджень. Насамперед, це дослідження конкурентоспроможності 12-ти регіонів України, яке Фонд провів у партнерстві із Всесвітнім економічним форумом.
Потім разом з Monitor Group - провідною міжнародною консалтинговою компанією, що була відібрана Фондом на основі тендера, ми проаналізували й оцінили всі 27 регіонів України вже за методологією Monitor Group. В основі їхньої оцінки лежали три групи критеріїв. По-перше, регіон повинен відігравати важливу роль в економіці України, тобто його розвиток має спричинити зростання ВВП країни в цілому. По-друге, у регіоні вже має бути сформований значний економічний потенціал, але водночас його економіці є куди зростати. Третій критерій - готовність влади й бізнесу регіону працювати в цьому проекті. У регіоні повинен існувати попит на зміни.
Ми дійшли висновку, що Донбас відповідає всім цим критеріям.
- Чи готовий малий і середній бізнес до співробітництва з Фондом?
Наталія Ізосімова: - Для успішної реалізації проекту повинен бути рух як зверху вниз (від влади до бізнесу), так і знизу вгору (від бізнесу до влади). І тут ключову роль відіграє наше вміння налагодити співробітництво з бізнесом, а потім допомогти йому знайти спільну мову з місцевою владою.
Monitor Group має величезний досвід у реалізації подібного роду проектів. За останні 20 років їх було 175 в 58 країнах світу. Зокрема, у компанії великий досвід роботи в країнах з нестабільною політичною ситуацією. Наприклад, вони працювали над розвитком туристичного бізнесу в ПАР, де до цієї сфери залучені малий і середній бізнес, й існує багато схожих проблем. У їхньому активі робота над проектами в Лівії. Зовсім недавно й уявити було неможливо, що лівійський уряд закликатиме орієнтуватися на розвиток ринкової економіки, а зараз це незаперечний факт.
Monitor Group говорить із бізнесом, з'ясовує, які болючі точки існують у його діяльності, синтезує цю інформацію й доносить її до влади. Важливо з'ясувати, що потрібно бізнесу і що йому можуть запропонувати органи влади, а потім допомогти й тим, і іншим вступити в діалог. Необхідна довіра між всіма учасниками процесу, і я вірю, що її буде забезпечено.
- Що очікується одержати по закінченні проекту?
Наталія Ізосімова: - У проекту є коротко-, середньо- і довгострокові цілі. У найближчій перспективі необхідно зробити економічну діагностику регіону, визначити основні напрямки економічного розвитку й конкурентоспроможні кластери (кластер - пов'язані між собою компанії й суміжні організації, розташовані в одному регіоні й залучені в один бізнес-керунок).
Потім потрібно визначити ті кластери, які стануть ключовими для економічного розвитку й диверсифікованості регіону. Із завдань, що стоять перед керівництвом регіону, потрібно обрати кілька основних напрямків і сполучити їх із кластерним підходом. У результаті буде розроблено план економічного розвитку регіону.
Після цього стане зрозуміло, у які області потрібно залучати інвестиції в регіоні для прискорення економічного зростання. Monitor Group визначить пул інвесторів, підготує для них пакет документів і організує їхні зустрічі з представниками бізнесу та влади. Це середньострокова мета проекту.
У довгостроковій перспективі ми повинні сприяти створенню інституціональних навичок у надрах органів влади. Це необхідно для того, щоб стратегія могла реалізовуватися в довгостроковій перспективі вже без участі Фонду й Monitor Group.
Буде створена Консультативна рада, куди ввійдуть представники бізнес-співтовариства, наукових, академічних і експертних кіл, а також місцевих органів влади. Вона стане площадкою для дебатів і допоможе зробити проект прозорим для громадськості. Крім того, через неї до проекту будуть утягуватися всі зацікавлені особи, які побажають у ньому брати участь. Участь Фонду в проекті має завершитися через рік.
- Пані Кемпбелл, що стало головним стимулом для Вас, щоб Ви зв'язали своє ім'я з Фондом «Ефективне Управління»?
- Дійсно, ви праві, я не зв'язую своє ім'я з випадковими проектами. Я ставлюся до цього дуже серйозно, тому що багато канадців доклали багато зусиль, щоб моє ім'я мало вагу.
Я зізнаюся, що з ранніх років цікавилася цією частиною світу. Замолоду я була радянологом, в 1972 році приїжджала в Радянський Союз, у тому числі й в Україну: у Київ, Одесу й Харків. Я провела 3 тижні тут, і в мене залишилися теплі почуття до цієї країни. Я добре знаю радянську систему й розумію, які глибинні перетворення ви здійснили. У вас чудові людські й природні ресурси, традиції освіти, культивування інтелекту. Тому, коли до мене звернулися з приводу участі в діяльності Фонду, я відгукнулася з великим інтересом.
Спочатку я трохи сумнівалася, оскільки мені було відомо про те, що засновник Фонду Рінат Ахметов займається політикою в Україні. І я задавала багато серйозних питань, щоб переконатися в тому, що Фонд буде незалежний від впливу засновника. Мушу підкреслити, що засновник, пан Ахметов, вірний своєму слову. Він дійсно не втручається в роботу Фонду. Створення Консультативної Ради, яка реально функціонує й управляє грошима, - це саме те, що і я рекомендувала б у даній ситуації. Адже члени Ради не будуть зв'язувати своє ім'я з якими-або сумнівними проектами. Вони повинні бути цілком упевнені, що їхня репутація й статус від цього не постраждають. Кожний із них радий внести свій внесок у розвиток України. Я була вражена, як швидко Фонд створив репутацію незалежної організації. Він втягує в роботу різні політичні сили, враховує їхню думку.
Коли я була прем'єр-міністром Канади, я відстоювала інтереси своєї партії. Я можу бути страшно партійною! Проте, з багатьох питань я співробітничала із представниками інших партій. Консенсус - це один із серйозних уроків демократії, це те, чому потрібно вчитися молодим демократіям.
|
| « повернутися |
 |
Фонд «Ефективне Управління»
вул. Кудрявська, 23-Ф Київ, 04053, Україна
Приймальня: +380 44 501 41 00 PR-відділ: +380 44 501 41
07 Факс: + 380 44 501 41 05
e-mail: feg@feg.org.ua |
|
|
